中新网中国足彩网：新闻3月14日电 经记者向有关部门多方核实，“改革先锋”奖章获得者王伯祥于3月13日因病逝世，享年81岁。
王伯祥曾任寿光县委书记，被寿光人亲切地称为“我们的伯祥书记”。在寿光任职期间，他以富民强县为己任，立足寿光种植蔬菜的传统优势，全力扶持和推广寿光冬暖式蔬菜大棚试验，大力发展寿光蔬菜批发市场，创建了全国闻名、江北最大的蔬菜批发市场。
2018年12月18日，党中央、国务院授予王伯祥“改革先锋”称号，颁授改革先锋奖章，并获评“打造寿光蔬菜品牌推动农业产业化的典型代表”。
2019年，王伯祥以“改革先锋”的身份接受中国新闻社记者专访，在长达两个多小时的时间里，他向我们讲述了那段带领寿光农民发展蔬菜、建设市场的艰苦创业史。
以下为王伯祥书记口述内容摘要：
“为让百姓富起来，我们怕什么？”
我当县委书记期间，寿光各方面基础较差，怎么样当好这个县委书记，是我反复思考的问题。1986年6月，我在上任时就表了态：“我们的立足点就是让寿光县富起来，让老百姓有饭吃。”
针对寿光实际，我任职的五年，集中力量办了三件事。
一件是搞了蔬菜产业化，建起全国最大的蔬菜批发市场，把王乐义搞的蔬菜大棚技术推向全县、全国。第二件是组织了寿光县北部开发，在盐碱滩涂上开发出15万亩虾池、20万亩盐田、60万亩棉田。第三件是选用了一批能人，发展壮大了晨鸣纸业、富康制药等一批骨干企业。
这三件事，解决了全县老百姓的致富问题，打下了全县工业体系的基础。到1991年，寿光的综合经济实力进入了全国百强县行列。
寿光这里的农民一直就有种菜传统，解决温饱后，大家就把致富的希望寄托在菜上。1983年，寿光人一股脑儿地种白菜，秋后卖不掉，2500万公斤烂在地里。蔬菜卖出去是宝，卖不出去不如草！
蔬菜市场建设算是我担任县委书记后，抓的头一件事。为什么卖不出去？就是流通渠道不畅。
那时候，只有那么几个国营公司经销蔬菜。实事求是地说，当时也牵扯到一些姓“社”姓“资”的问题。因为要抓市场，就必然发展一些个体私营经济，就可能承担政治上的风险。我就跟大家鼓劲说：“批发市场是咱寿光人的命根子，为让百姓富起来，我们怕什么？”
我当时有个基本判断，抓流通重于抓生产，市场是第一位，有风险也得办，风险再大也没有“白菜悲剧”重演的危险大。乌纱算什么？百姓最重要！
没有交通就没有流通。1987年秋收一结束，全县开始筑路大战，16万民工齐上阵。一个月后，总里程140公里的“十纵十横”20条路全部竣工。
当年省道路评比，8项指标，寿光7个第一。这第一那第一都不算啥，菜农卖菜顺畅了才是真第一。
从1986年开始，寿光的蔬菜批发市场三次扩建，从占地20亩扩大到600亩，全国215个大中城市都吃上了寿光菜，寿光也成了买全国、卖全国的“一号菜园子”。
“冬暖大棚必须盖，天塌了，我顶着！”
“市场”打出来后，我又开始新的思考，菜“夏天草，冬天宝”，怎么才能在冬天也大面积种菜呢？
1989年底，我听到了三元朱村17个冬暖式大棚种出了反季节黄瓜、每公斤卖到20 元的消息。当时我兴奋得饭都顾不上吃，连夜赶到三元朱，动员村支书王乐义把技术传给全县农民。
我当时通过王乐义，以每年3万元年薪的“高价”从辽宁瓦房店请来早期冬暖大棚的发明人韩永山。
请来了韩永山，但建棚的六、七千元费用在当时是天文数字，赔了钱，损失谁承担？我当时就说，挣了算自家的，赔了县里承担。
三元朱村17名党员愿意带头，但要砍掉正在抽缨孕籽的20亩玉米建棚，“杀青”责任谁担当？我当时也是拍着胸脯承诺了，受损失的农户，县里补偿；政治责任，我来承担。当时我让大家大胆试，天塌了，我顶着！
正当黄瓜生长旺盛时，却来了寒流。一连半个月，阴云密布，黄瓜根因地温低开始收缩。王乐义发动大家凑被子盖棚，但无济于事。我就给他联系篷布。当晚，30多块大篷布就盖在了大棚上。
1989年 12月24日，17个大棚的黄瓜开始采摘。一听黄瓜上市，我直奔三元朱，问王乐义黄瓜多少钱一斤，王乐义狠狠心说卖5块。当时的小麦是两毛多一斤，每斤5元的话，就是20多斤麦子钱。
我还是觉得太低了。整个江北就咱寿光有这17个棚，10块一斤差不多。当时村民一听这价格，吓了一跳，都怕卖不了。结果，当年三元朱的17个大棚每个赚了近3万元。
我当即拍板在全县推广，王乐义、韩永山任技术指导，我当助手。当时有人说，我都快成三元朱村的副书记了。其实我想大棚搞成了，当村民也行啊。
三元朱经验成功后，我们就向全县推广。大棚一个个从土里冒出来。当年全县5130个大棚收入1.2亿元。
寿北大开发，20万人参与致富“战役”
寿光毗邻渤海，北部全是盐碱地，早年以外出讨饭者多而“出名”。直到上世纪 80年代，这里的20万农民才解决了温饱，但因生产条件没有根本改善，“钱袋子”一直鼓不起来。
寿光南部因为种菜致富了，我们不能让寿北的老百姓干着急。
1986年秋，寿光县委、县政府召开联席会，就寿北开发问题展开了激烈争论。我在县委常委会上号召大家齐心合力开发寿北地区。但寿北开发不是盲目蛮干，是建立在调查研究基础上的开发。
有人认为“打扮”偏远盐碱滩不够“露脸”，我当即就火了。什么招不招眼，露不露脸，共产党的干部能做到对人民负责、对历史负责，足矣！
1987年，寿光县成立了寿北开发规划组，300多名水利、养虾、晒盐方面的技术人员，经过8个月调研完成了可行性规划。经过实地调研，我们总结了养虾、晒盐、种棉花的寿北开发路线。
1987年10月8日“寿北大开发”在1200平方公里的盐碱地上铺开。到1991年，寿北开发从开始的全县作战到后来的以乡镇为主作战，五年内从未停止过。
寿北开发真正解决了寿光的“半身不遂”。棉花种植、虾池、盐场、盐化工成了寿光加快发展的后劲、潜力所在。
为官一任，就要造福一方。我离任寿光的时候，寿光县有20多万个年均收入2万多元的蔬菜大棚，120万亩效益可观的棉田、盐田、虾池，4850家蒸蒸日上的企业和10多万个“万元户”。五年半任期里，寿光的县乡村企业从303家发展到4854家，总产值翻了三番，利税增长了近10倍。
政绩要经得起检验，就得说了就干，不能说多干少、只说不干。直到今天，不少人会念起我们当时泥里来水里去、在工地上挥锹、在窝棚里办公的场景。
我这一辈子就是做个为老百姓干事的官，做个不贪不沾、干干净净的官，做个不让老百姓戳脊梁骨的官。
